¿Cúal es mi estilo de coaching?

Mi formación y mi bagaje personal y profesional vienen del mundo deportivo y empresarial. Por este motivo, mi estilo de coaching es fundamentalmente práctico. Esto significa que está enfocado a conseguir resultados.

 

En las sesiones miramos al pasado sólo para entender algunas limitaciones o barreras que pudiéramos descubrir, pero nos centramos principalmente en el presente y en el futuro. Trabajamos para dar los pasos que nos acerquen a esa situación deseada. Para recorrer ese espacio que existe entre “quién soy” y “quién quiero ser”.

 

Yo no estoy aquí para darte la razón. Mi objetivo es ayudarte a cuestionar tus pensamientos, conductas, actitudes y decisiones actuales que “quizás” debas cambiar. Te facilitaré ver otras alternativas que tal vez no estés valorando ahora, es decir,  alumbrarte a zonas donde posiblemente no estés  mirando.

 

Yo no doy consejos. Mi trabajo es facilitar que TÚ encuentres las respuestas. Sólo TÚ tienes el poder de decidir qué hacer en función de tus circunstancias. Mi misión es apoyarte y facilitarte tu crecimiento y mejora a nivel personal y profesional.

 

Para mí lo más importante es la persona y las repercusiones que puedan tener en ella las decisiones tomadas a medio y largo plazo.

 

Durante mis sesiones de coaching ejecutivo puedo orientar el trabajo a abordar cuestiones de carácter personal. Debajo de un “maletín” siempre hay una persona. El rol de ejecutivo, gerente o director general está sustentado sobre características y competencias personales.

 

A la hora de realizar coaching ejecutivo puedo proponer, si lo considero necesario, un trabajo sobre objetivos personales, para así conseguir cambios duraderos. Aunque la meta puede ser sobre su rol profesional.

 

Debido a mi formación y experiencia, y para facilitar la consecución de objetivos de mis coachees, enriquezco mi estilo coaching con herramientas procedentes de la Programación Neuro-Lingüística, (PNL), Inteligencia Emocional, Terapia Gestalt y el Análisis Transaccional.